5.11.2008 ПОБЕДА ВО ВСЕРОССИЙСКОМ КОНКУРСЕ

версия для печати

Подведены итоги Всероссийского конкурса бизнес-планов. Жюри озвучило результаты: первое место занял проект ГК «Интерколор» с бизнес-планом «Центр кузовного ремонта легковых автомобилей».

Журнал «Свой бизнес», компания «Эксперт Системс», её партнер ГК «ТюмБИТ», ИГ «Диалектика Вильямс», Департамент инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства, Фонд развития и поддержки предпринимательства Тюменской области, Департамент экономики Администрации города Тюмени, Московский фонд подготовки кадров и содействия развитию иннова-ционной деятельности подвели итоги конкурса на лучший бизнес-план, разработанный для компаний малого бизнеса.

Основными факторами, повлиявшими на выбор жюри, стали чёткость постановки задачи, глубина проработки проекта, обоснованность и полнота описания применяемых методик проектного анализа. В соответствии с этим призеры распределились следующим образом:

• Первое место и главный приз – ноутбук – завоевал бизнес-план «Центра кузовного ремонта легковых автомобилей», ООО «Интерколор». Проект посвящен расчету основных показателей при инве-стировании в оснащение центра новым технологическим оборудованием.
• Второе место и приз – МФУ – получил проект «Организация лесоперерабатывающего производства в Алданском районе Республики Саха (Якутия). ООО «Якутская лесоперерабатывающая компания».
• Третье место и возможность консультирования по бизнес-планированию жюри отдало проекту «Строительство жилого комплекса среднего класса «Красное озеро», ООО «Медиа-Консалт».

Бизнес-план «Центра кузовного ремонта легковых автомобилей» ГК «Интерколор» посвящен расчёту сроков окупаемости инвестиций в оборудование для производства полного цикла кузовного ремонта легковых автомобилей. В процессе выполнения данного проекта были проработаны следующие основные аспекты, влияющие на эффективность работы:

• разработана система мотивации труда, соответствующая каждому из этапов развития Центра;
• определена проектная мощность Центра; 
• проведены расчёты доходов и затрат с учётом налоговых выплат и начислений на фонд оплаты труда; 
• выполнен расчёт чистой прибыли предприятия на каждом из этапов развития; 
• построены графики безубыточности; 
• определён срок возврата инвестиций в проект; 
• определены основные экономические показатели деятельности предприятия; 
• рассчитана чистая реальная ценность проекта с учётом инвестиционных рисков.

По оценке жюри конкурса, «приведенная в бизнес-плане «Центр кузовного ремонта легковых автомобилей» привлекательная и жизнеспособная бизнес-идея была подкреплена глубокой проработкой и взвешенным экономическим обоснованием. Данный бизнес-план был оценен, как образец четкой постановки задачи, обоснованности и полноты описания применяемых методик проектного анализа». Материалы проекта, наряду с работами остальных призеров, войдут в книгу К.Н. Петрова «Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами».